Обеспечение устойчивости развития предпринимательских структур как основа стратегического планирования фирмы в условиях реформирования ЖКХ

Тип работы:
Диссертация
Предмет:
Экономические науки
Страниц:
186
Узнать стоимость новой

Детальная информация о работе

Выдержка из работы

Актуальность темы. Развитие инженерной инфраструктуры имеет решающее значение в обеспечении производственных связей промышленных организаций, доведении продукции до потребителей, развития жилищно-коммунальной сферы. В современных условиях особая роль отводится развитию инженерных сетей. В силу специфики функционального назначения объектов ЖКХ заинтересованность в их строительстве имеет довольно ограниченный круг лиц. Это организации-поставщики различных видов ресурсов, являющиеся монополистами на соответствующих рынках, и инвесторы, которые для обеспечения будущего объекта необходимой инженерией строят объекты инфраструктуры и передают их в собственность городов и поселений.

Исследование экономических процессов на уровне организации (предприятия), основного звена национальной экономики, имеет ключевое значение. Именно на этом уровне управления необходимо глубоко разобраться, какие возможности имеются у каждого хозяйствующего субъекта по достижению и поддержанию устойчивого (стабильного) и эффективного развития экономики. И самое главное — от решения этих проблем организациями, особенно в ЖКХ зависит устойчивое эффективное развитие экономики на всех других уровнях управления. В связи с чем, разработка научно-практических направлений обеспечения устойчивости развития предпринимательских структур путем стратегического планирования в условиях реформирования ЖКХ представляется актуальной темой исследования.

Степень разработанности проблемы. В последние годы отмечается возросший интерес российских ученых и специалистов к исследованию проблем предпринимательства. Однако большая часть работ посвящена разработке общих и методологических основ предпринимательства в сфере обмена, услуг и банковского дела. Развитие предпринимательства в сфере инженерной инфраструктуры как самостоятельная экономическая проблема все еще остается недостаточно исследованной.

Вопросы стратегии развития систем различного уровня приобрели особую актуальность для экономики России с началом экономических реформ, сменой социально-экономических ориентиров и ростом экономической самостоятельности хозяйствующих субъектов. Теоретические и методологические основы исследований стратегических аспектов развития предприятий представлены в трудах представителей западной экономической школы Б. Айкса, И. Ансоффа, С. Боумена, Б. Карлофа, У. Кинга, Р. Коха, А. Лестера, М. Портера и др.

Значительный вклад в разработку теории и методологии стратегии развития российских предприятий внесли С. Айвазян, А. Багмут, О. Виханский, В. Ефремов, В. Закшевский, А. Ильин, А. Камалян, Г. Клейнер, В. Клюкач, А. Люкшинов, И. Трубилин, Э. Уткин, И. Ушачев, Р. Фатхутдинов и др.

Исследованию проблем функционирования предприятий в условиях нестабильной внешней среды, цикличности и неравномерности их развития посвящены работы И. Абрамова, И. Балабанова, И. Загайтова, А. Задкова, Н. Кондратьева, Л. Любошица, К. Маркса, А. Михалева, П. Половинкина, А. Ткача, И. Ушачева, Г. Хаблера, А. Хорева, Н. Четверникова, А. Шишкина, В. Шевелухи, Й. Шумпетера и др.

Появление этих работ свидетельствует о том, что обозначенные выше проблемы в условиях рыночных отношений во всех их многогранных проявлениях все больше привлекают внимание российских экономистов. В настоящее время нарастает число исследований, посвященных проблемам устойчивости развития предприятий.

В то же время, несмотря на наличие большого количества весьма содержательных работ по проблемам, рассматриваемым в диссертации, многие вопросы ее темы ждут дальнейших исследований.

В настоящем диссертационном труде впервые сделана попытка формирования теоретико-методологической для обеспечения устойчивости развития предпринимательских структур в сфере ЖКХ.

При работе над диссертацией были использованы труды научных коллективов Национального института системных исследований проблем предпринимательства, Института проблем предпринимательства, Института экономики и предпринимательства, Московского государственного университете (МГУ), Московского государственного строительного университета (МГСУ), Института стратегического анализа и развития предпринимательства (ИСАРП). Кроме того, автор использовал материалы и документы Федерального агентства по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству, Агентства по ипотечному жилищному кредитованию, Российского научно-технического общества строителей, ОАО & laquo-Российские коммунальные системы& raquo-, Российского общества инженеров строительства, Торгово-промышленной палаты (Т1111), Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), Всероссийского центра изучения общественного мнения (ВЦИОМ), Ресурсного центра малого предпринимательства.

Цель исследования состоит разработке научно-практических направлений обеспечения устойчивости развития предпринимательских структур в сфере ЖКХ.

Исходя из сформулированной выше цели, в работе поставлены следующие задачи:

— систематизировать теоретико-теоретические основы обеспечения устойчивости развития предпринимательских структур путем стратегического планирования-

— провести анализ состояния и развития предпринимательских структур в сфере ЖКХ России-

— выявить особенности предпринимательских структур в сфере ЖКХ-

— предложить научно-практические меры обеспечения устойчивости развития предпринимательских структур в сфере ЖКХ.

Объектом исследования выступают предпринимательские структуры в сфере ЖКХ, функционирующие в современных экономических условиях России.

Предметом исследования являются управленческие отношения, возникающие в процессе обеспечения устойчивости развития предпринимательских структур.

Теоретическую и методологическую основу исследования составили труды отечественных и зарубежных ученых в области общественного воспроизводства, предпринимательской деятельности, менеджмента, экономической безопасности, планирования и программирования, а также экономики предпринимательства. В процессе исследования применялись диалектический подход, методы системного анализа, экспертных оценок, обобщения, статистических группировок, прогнозирования, моделирования и др.

Эмпирическую базу исследования составили статистические материалы сборников Госкомстата Р Ф и другие информационные источники, характеризующие деятельность предпринимательских структур в России, материалы специальных социологических исследований предпринимательства, законодательные и другие нормативно-правовые акты в хозяйственной сфере.

Научная новизна результатов исследования заключается в следующем:

— показано, что в XXI веке, который ознаменован бурным развитием личностного фактора производства и, прежде всего, роли и значения для современной экономики предпринимателя, начался постепенный возврат в области экономической науки к приоритету трудовой теории стоимости.

— определено, что логистическая миссия должна обеспечить фирме систему видения высокого качества ее продукции и сервиса, конкурентоспособности, интеграции снабженческой, производственной и маркетинговой стратегии, быть кредо фирмы, позиционирующим ее относительно рынка и конкурентов. построена функциональная модель макрологистической промышленной системы, в рамках которой сформулированы актуальные проблемы распределения и обмена продукции.

— предложены научно-практические меры обеспечения устойчивости развития предпринимательских структур в сфере ЖКХ.

Наиболее важными научными результатами, полученными лично соискателем, выступают:

— выявлены особенности развития объектов ЖКХ в России, а также аспекты участия предпринимательских структур в данной сфере-

— систематизированы теоретико-теоретические основы обеспечения устойчивости развития предпринимательских структур путем стратегического планирования- вскрыты проблемы обеспечения устойчивости развития предпринимательских структур в ЖКХ предложены научно-практические направления обеспечения устойчивости развития предпринимательских структур в сфере ЖКХ.

Практическая значимость работы. Основные положения и выводы диссертационного исследования могут быть использованы в процессе управления предпринимательскими структурами в сфере ЖКХ, функционирующие в современных экономических условиях России, а также в преподавании ряда экономических дисциплин, в которых значительное внимание уделяется экономике, организации и управлению предприятием.

Апробация результатов исследования. Основные положения и выводы диссертационной работы опубликованы автором в открытой печати, нашли применение в деятельности отдельных предпринимательских структур, а также использованы в учебном процессе в вузах.

Публикации. Основные положения диссертации отражены в 3 научных публикациях общим объемом 3,9 печатных листа.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложения. Основной текст изложен на 187 страницах.

ВЫВОДЫ:

1. В современных условиях большинство отечественных предприятий столкнулись с объективными трудностями ведения плановой работы, обусловленными как разнообразием неупорядоченной внешней и внутренней информации, так и отсутствием систематизированных ориентиров для выбора стратегии.

2. В хозяйственной практике современной России механизмы стратегического управления и планирования, необходимость применения которых уже осознана, находятся пока в стадии развития. Неадаптированность предприятий к быстроизменяющейся внешней среде определяется, в том числе и недостаточным совершенством отдельных элементов стратегического планирования | 'vsbiblioteka.ru', 20 |.

3. Именно внешняя среда ставит жесткие условия для построения внутренней среды предприятия, что актуализирует постановку задач по стабилизации хозяйственных процессов, согласованию системы общих и частных пропорций, принятию новых управленческих решений, обеспечивающих устойчивость функционирования предприятия

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Ф Формирование в перспективе конкурентного бизнеса по управлению жилищно-коммунальным хозяйством является важным фактором для оптимизации затрат на производство жилищно-коммунальных услуг и повышения эффективности использования финансовых ресурсов в данной сфере. Организация профессионального управления жилищно-коммунальным хозяйством в ближайшие 2−3 года должна обеспечить улучшение состояния ЖКХ, а в дальнейшем привести к уменьшению стоимости жилищно-коммунальных услуг.

Ф Совершенствование управления, демонополизация деятельности и развитие конкурентной среды, развитие внутрихозяйственного расчета, арендного, коллективного и других форм подряда в жилищно-коммунальных предприятиях, создание системы предпринимательства в жилищной сфере, в том числе в сфере инженерной инфраструктуры являющейся наиболее важной из конкурентных видов деятельности, возможно на основе создания многоуровневой модели управления содержанием и технической эксплуатацией жилого фонда.

Большое значение в формировании процессов демонополизации играет предпринимательство. Для успешного развития процессов формирования предпринимательства в сфере предоставления услуг коммунального • хозяйства необходимо создать условия, способствующие интересу предпринимательства к участию в этом процессе через получение части муниципального заказа, выделяемого специально для них на конкурсной основе.

Логистика как система знаний, органически связана с достаточно высокой степенью развития собственно рыночных, товарно-денежных отношений. Однако в рыночной экономике периода образования и развития целостных систем логистика получила свое второе рождение не только как ^ практический инструмент управления такими целостными системами и ее частями в условиях рынка, но и в виде нового раздела теории и методологии управления общественными, главным образом, народнохозяйственными процессами.

Если на микроуровне не только постановка логистических задач, но построение микрологистических оптимизационных систем управления в основном определяются содержанием маркетинговой деятельности хозяйственных систем и выступают в качестве средств обеспечения для достижения целей этой деятельности, то на макроуровне, они могут поменяться местами и приоритетами.

С учетом того неблагоприятного фона, на котором разворачивался рынок товаров и услуг, в российской экономике открываются определенные возможности для развития систем или отдельных элементов более перспективного маркетинга. С учетом того, что отрасли, отдельные производства занимают не одинаковое место с точки зрения их конкурентноспособности, & quot-продвинутости"- на мировой рынок, уровня развития инфраструктуры, укомплектованности кадрами, оснащенности научно-техническим потенциалом, можно предположить, что в России могут быть задействованы разные формы маркетинга: от самых простых — до самых сложных.

По мере усложнения рыночных условий функционирования предприятий повышает актуальность логистического подхода к управлению предприятием. Это объясняется рядом факторов, среди которых расширение ассортимента и рост номенклатуры реализуемой продукции, соответственно, больший объем физических операций в системах снабжения и распределения, усложнение планирования производства, повышение требований к уровню обслуживания.

Внедрение концепции логистики в практику фирм в ЖКХ:

— гармонизировать внутренние бизнес-процессы предприятия, повысить эффективность структурных подразделений-

— сократить затраты и уменьшить себестоимость продукции-

— увеличить количество потенциальных и фактических потребителей, удержать и расширить рынок сбыта- повысить качество обслуживания потребителей, укрепить репутацию предприятия-

— повысить конкурентоспособность предприятия в условиях жесткой конкуренции на рынке.

Применяя логистические методы для закупок, производства и распределения продукции, можно существенно снизить уровень общих затрат. Это способствует снижению конечной стоимости продукции, что в свою очередь обеспечивает доступность нужного товара, т. е. нужный товар по нужной цене имеется в нужном количестве, в нужном месте, в нужное время для нашего потребителя.

Следовательно, интегрированная логистика должна создать в большей степени базу для эффективной структурной перестройки, воспроизвести те & laquo-точки роста& raquo- в процессе развития науки и техники, которые затем будут востребованы, а также будут сами по себе стимулировать дальнейшее экономическое развитие.

Проведенное диссертационное исследование еще раз подтвердило актуальность, такой важной темы как & laquo-Обеспечение устойчивости развития предпринимательских структур как основа стратегического планирования фирмы в условиях реформирования ЖКХ& raquo- и позволило сделать следующие выводы, рекомендации и предложения:

1. Планирование данных стратегий присуще всем предприятиям. В зависимости от направлений деятельности предприятие выбирает приоритетную стратегию и развивает ее с учетом ресурсного потенциала.

2. Для успешной деятельности предприятию следует планировать основные функции. В классическом учении об организации производства выделяют семь основных функций: развитие, исследование и разработки (НИОКР) — производство- управление, организация, персонал (менеджмент) — маркетинг- финансы и бухгалтерский учет- контроль.

3. От состояния инженерных сетей и коммуникаций, дорожно-транспортной структуры во многом зависят привычные для городского жителя удобства и комфорт. На поверхности находится & laquo-результирующая»-, работу которой обеспечивает целая система подземных сооружений и коммуникаций.

4. Уровень инженерной подготовки территорий определяет степень цивилизованности города и является важным фоновым фактором для принятия решений со стороны инвесторов.

5. Увеличение износа сетей и сооружений может привести к резкому возрастанию аварий, ущерб от которых значительно превысит затраты на их предотвращение.

6. В современных условиях большинство отечественных предприятий столкнулись с объективными трудностями ведения плановой работы, обусловленными как разнообразием неупорядоченной внешней и внутренней информации, так и отсутствием систематизированных ориентиров для выбора стратегии.

7. В хозяйственной практике современной России механизмы стратегического управления и планирования, необходимость применения которых уже осознана, находятся пока в стадии развития. Неадаптированность предприятий к быстроизменяющейся внешней среде определяется, в том числе и недостаточным совершенством отдельных элементов стратегического планирования.

8. Именно внешняя среда ставит жесткие условия для построения внутренней среды предприятия, что актуализирует постановку задач по стабилизации хозяйственных процессов, согласованию системы общих и частных пропорций, принятию новых управленческих решений, обеспечивающих устойчивость функционирования предприятия

9. Будучи одной из существенных сторон современной экономической жизни интегрированная логистика может выступать важным фактором укрепления стабильности экономики на уровне отдельных фирм.

10 Центральным звеном логистического механизма управления на предприятиях выступает стратегическое планирование данного процесса в ф трех основных его процедурах: стратегического прогнозирования, программирования и собственно планирования. Причем качество разрабатываемых прогнозов, программ и планов в первую очередь зависят от точности определения приоритетов логистической стратегии.

11. На основе ретроспективного изучения различных концепций рыночной экономики сделан вывод о том, что рыночная организация товародвижения на практике реализуется как регулярный, целенаправленный процесс воздействия на всех уровнях управления и на всех стадиях оборота

Ф товаров и услуг на факторы и условия, обеспечивающие достижение и поддержание экономного и эффективного режима удовлетворения спроса на рынке. Организационные усилия должны быть сведены к двум аспектам: оперативному и стратегическому. Формирование оптимального режима товародвижения продукции в регионе, с последующей его корректировкой в соответствии со структурными и конъюнктурными изменениями для территории, промышленность которой имеет ярко выраженное данное отраслевой направление специализации, составляет содержание оперативной организационной работы. При этом существо управления определяется в основном отраслевыми приоритетами в регионе, т. е. специфично по способам и методам реализации. В свою очередь, создание благоприятных ф условия финансирования капитала в инфраструктурный сектор экономики региона является стратегическим организационным направлением общего характера.

12. Установлено, что логистическое продвижение продукции принимает стратегический характер управления экономическими потоками промышленного предприятия. Стратегические свойства управления в логистическом продвижении продукции на рынок состоят в достижении и развитии оптимального, динамического равновесия целей, ресурсов и результатов сбытовой деятельности на конкурентном рынке в долгосрочной перспективе с минимальными издержками. Логистическое продвижение продукции осуществляется через функции стратегического прогнозирования, системной интеграции и потоковой гармонизации.

13. Разработана методика анализа рыночных трансакций. Это позволило установить, что:

-основной, ведущий вклад в формирование производственно-коммерческого потенциала предприятия вносят стабильные, долговременные экономически, организационно и технологически совершенствуемые хозяйственные связи с потребителями-

-уровень эффективности продвижения готовой продукции опредеф ляется согласованностью между участниками логистических целей, действующих в соответствии с целями и идеологией промышленного бизнеса, проповедуемыми товаропроизводителями-

-основной функциональной ценностью каналов товародвижения продукции является мобильность экономических потоков с учетом товарно-рыночной ориентации производства.

14. В рыночно-ориентированном производстве основным критерием оптимизации и рационализации экономических потоков становится выгода (полезность) использования инструментария логистики для всех и каждого участников логистических цепей и систем. При этом выгода (полезность) каждого устанавливается не государством (т.е. по плану или иному предписанию), а путем сопряжения интересов, добровольного поиска и установления компромиссов Логистический потенциал рыночно-ориентированного предпринимательства реализуется в силу логистического сопряжения персонифицированных и специфицированных экономических интересов. Исследована экономическая природа предпринимательства с позиций движущих мотивов его логистизации. Это позволило заключить, что предприниматель — это хозяйствующий субъект, имеющий склонность к нововведениям, способный принимать на себя коммерческие риски и обладающий навыками управления собственными и заемными средствами с целью получения экономических и/или внеэкономических выгод. В свою очередь предпринимательство — это целенаправленная деятельность, осуществляемая и организуемая предпринимателем для производства полезностей, извлечения личных и общественных выгод от использования собственных и заемных ресурсов. Определены важнейшие условия развития предпринимательства в экономике переходного периода.

15. Логистизация рыночно-ориентированного предпринимательства представлена не только как процесс трансформации традиционной организации экономических потоков в логистические цепи и системы, но и как взаимодействие и взаимопроникновение, т. е. сопряжение логистики, маркетинга и менеджмента в процессе разработки и реализации стратегии и тактики деятельности фирмы на рынке. Вскрыты потенциальные возможности логиетизации предпринимательства. Рассмотрены стадии зрелости логиетизации: от функциональных логистик к бизнес-логистике или логистике фирмы.

В качестве основного вывода по итогам исследования необходимо констатировать тот факт, что в основу обеспечения устойчивости развития предпринимательских структур в сфере ЖКХ является внедрение логистики которое позволит фирмам значительно сократить уровень всех видов запасов, ускорить оборачиваемость капитала, снизить себестоимость производства продукции, сократить затраты на распределение товаров, при этом обязательно должны закладываться взвешенные экономические решения ряд из которых сформулированы в представленной работе.

Показать Свернуть

Содержание

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ

УСТОЙЧИВОСТИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ СТРУКТУР В СФЕРЕ ЖКЖ

1.1 Логистическая миссия фирмы и ее предпринимательская функция

1.2 Предпринимательская деятельность фирмы с позиции 34 интегрированной логистики

1.3 Концептуальные положения развития предпринимательских 42 структур с позиции логистики

ГЛАВА 2. ПРОБЛЕМЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ УСТОЙЧИВОСТИ

РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ СТРУКТУР В ЖКХ

2.1 Анализ состояния и развития предпринимательских структур в сфере ЖКХ

2.2 Региональная политика в сфере ЖКХ

2.3 Особенности развития предпринимательских структур в сфере 82 ЖКХ

ГЛАВА 3. НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКИЕ НАПРАВЛЕНИЯ ОБЕСПЕ- 99 ЧЕНИЯ УСТОЙЧИВОСТИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ СТРУКТУР В СФЕРЕ ЖКХ

3.1. Научно-практические меры обеспечения устойчивости развития предпринимательских структур в сфере ЖКХ

3.2 Стратегическое планирование предпринимательских структур

3.3 Логистический микс в реализации базисных функций 133 предпринимательской структуры

Список литературы

1. Риск. СПб.: Союз, 1999. — 336 с.

2. Аверина О. И. Антикризисный менеджмент: теория и методология экономического анализа / Изд-во Мордов. ун-та, Саранск, 2004

3. Адам Ф. -М. Опыт немецких инвесторов при реализации проектов в области строительства и строительных материалов в России & quot-Строительные материалы& quot- 2002, № 1. с. 26

4. Адлер Ю. П., Липкина В. В. Лидерство как механизм постоянного обеспечения конкурентоспособности // Стандарты и качество. 2000. — N 10, с. 14−22.

5. Актуальные проблемы социально-экономического развития России. Под ред. Пилипенко Н. Н., М: Дашков и К., 2004, 444 с.

6. Алексеева М. М. Планирование деятельности фирмы: Учеб. -метод. пособие / М. М. Алексеева. М.: Финансы и статистика, 2001. — 246 с.

7. Ансофф И. Стратегическое управление: Сокр. Пер. с англ./ Научн. Ред. и авт. предисл. Л. И. Евенко. М.: Экономика, 1989. — 519 с.

8. Антикризисное управление в промышленности. / Михайлов Л.М.- Экзамен, 2004, 324 с.

9. Антикризисное управление: Учебное пособие в 2-х томах / Отв. ред. Г. К. Таль. М.: ИНФРА-М, 2004, 844 с.

10. Антикризисное управление предприятием / П. В. Ельсуков, B.C. Каменков, Б. И. Конанов, А. И. Мирониченко. -Мн.: & laquo-Аверсэв»-, 2003. 574с.

11. Антикризисное управление: теория, практика, инфраструктура: Учебно-практическое пособие / Отв. Ред. Г. А. Александров. М.: Издательство БЕК, 2002. — 544с.

12. Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Э. М. Короткова.- М.: ИНФРА-М, 2003. 432с.

13. Антропова Т. Стратегическое мышление. Как создать сбалансированную систему показателей. & laquo-Известия»- от 10 мая 2004

14. Аткина Н. А., Ханжина В. Л., Попов Е. В Стратегическое планирование использования рыночного потенциала предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. 2003. — № 2.

15. Афанасьев В. Н., Колмановский В. Б., Носов В. Р. Математическая теория конструирования систем управления: Учеб. для вузов- 2-е изд., доп. М.: Высш. Шк., 1998. -574 с.

16. Баликоев В. З. Общая экономическая теория: Учеб. пособие. -Новосибирск: Изд. компания & quot-Лада"-, 1999. 678 с.

17. Багиев Г. Л. Методы получения и обработки маркетинговой информации. СПб.: Изд-во С. -Петерб. УЭФ, 1996.

18. Балдин К. В., Быстрое О. Ф., Рукосуев А. В. Антикризисное управление: макро- и микроуровень: Учеб. пособие. М.: Дашков и К, 2005, 352 с.

19. Баринов В. А. Антикризисное управление. М. :ИД ФБК пресс, 2002,518с.

20. Басовский Л. Е, Прогнозирование и планирование в условиях рынка. М.: Инфра-М, 1999.

21. Бобылева А. З. Финансовое оздоровление фирмы: теория и практика. М.: Дело 2003.- 256с.

22. Белых Л. П. Устойчивость коммерческих банков. Как банкам избежать банкротства? М.: Банки и биржи, 2003.

23. Бендиков М. А., Джамай Е. В. Совершенствование диагностики финансового состояния промышленного предприятия // Менеджмент в Росси и за рубежом 2001 — № 5, с. 80−95.

24. Берлин С. И. Краев А.О., Коньков И. Н. Из практики привлечения иностранных инвестиций в российскую экономику Журнал & laquo-Аудит и финансовый анализ& raquo- № 7, 2004, с. 23−25

25. Бочкова С. В. Финансовый мониторинг в антикризисном управлении. Теория и практика антикризисного менеджмента. Сб. статей международной научно-практической конференции. Пенза. Приволжский дом знаний, 2004. С. 76−78

26. Быков А. А., Беляцкая Т. Н. Антикризисный менеджмент. Уч. пос. для программы MBA. МН.: изд. центр БГУ, 2003. -256 с.

27. Валдайцев С. В., Антикризисное управление на основе инноваций. М. Проспект 2005, 310 с.

28. Вахмистров А. И. Управление инвестиционно-строительным комплексом мегаполиса. — Санкт-Петербург: ОАО & laquo-Издательство & laquo-Стройиздат СПб& raquo-, 2004.

29. Верстина Н. Г. Финансовый менеджмент в строительстве: что, зачем и как / Верстина Н. Г., Еленева Ю. Я., Кулаков Ю. Н. // Экономика строительства. 2005. — N 1. — С. 24−35

30. Виханский О. С. Менеджмент: Учеб. / О. С. Виханский, А. И. Наумов. М.: Гардарики, 2001. — 283 с.

31. Войтешонок Г. А. Организационные основы и методы эффективного использования факторов устойчивого развития рыночной экономики / Г. А. Войтешонок- РАН. Ин-т экономики. М., 2001. — 319 с.

32. Внутренние резервы социально-экономического роста РФ на основе развития менеджмента и нового подхода к управлению развитием человеческим капиталом. & quot-Экономический строй России: прошлое, настоящее, будущее& quot- СПбГУ, 2000

33. Герасимов А. Е. Анализ динамики прибыли как основа для выработки стратегии инновационной деятельности предприятия / А. Е. Герасимов // Инновации. 2001. — № 6. — С. 44−47.

34. Грушенко В. И. Выбор стратегии обеспечения высокой конкурентоспособности материала четвертого регионального межвузового научно технического семинара & laquo-Актуальные вопросы современной теории управления& raquo-, Смоленск, 2004

35. Грушенко В. И. Стратегическое планирование и конкурентоспособность организации. Научные труды международной научно-технической конференции ученых МАДИ (ТУ), ЛГАУ, СИБП 2−4 октября 2001 года,., издательство ООО & laquo-Элтон»-, г. Луганск

36. Грушенко В. И. Стратегическое управление организацией. Учебное пособие, Смоленск, Издательство СИБП, 2001

37. Горин B.C. Концептуальные основы в управлении предпринимательством М.: Универсум, 1995. — 92 с.

38. Гэлбрейт Дж. К. Экономические теории и цели общества. М.: Прогресс, 1979. -406 с.

39. Гэффни М., Титова Г., Харрисон Ф. За кулисами становления экономических теорий. От теории к коррупции. — СПб.: Б. &- К., 2000. — 310 с.

40. Глущенко В. В., Глущенко И. И. Финансы. Финансовая политика, маркетинг, менеджмент. Финансовый риск-менеджмент. Ценные бумаги.

41. Страхование. г. Железнодорожный, Моск. обл.: ТОО НПЦ & laquo-Крылья»-, 1998. -416с.

42. Гнездова Ю. Специфика управления жилищно-коммунальным хозяйством на основе маркетинга// Управление компанией. 2002. — N 1. — С. 35−36.

43. Голдман М. А. Менеджмент и устойчивый экономический рост / М. А. Голдман // Пробл. теории и практики упр. 2001. — № 4. — С. 93−96.

44. Голдман М. А. Менеджмент и устойчивый экономический рост / М. А. Голдман // Пробл. теории и практики упр. 2001. — № 4. — С. 93−96.

45. Горин B.C. Концептуальные основы в управлении предпринимательством М.: Универсум, 1995. — 92 с.

46. Государственная стратегия экономической безопасности Российской Федерации (Основные положения). Российская газета № 2, 1999.

47. Гражданский кодекс РФ (Части первая и вторая), Ось 1999, 547с.

48. Грядов С. И. Риск и выбор стратегии в предпринимательстве. -М.: МСХА, 1994. -42с.

49. Добренькова Е. В. Стратегическое управление бизнесом / Е. В. Добренькова, A.M. Долгоруков. М.: Междунар. ун-т бизнеса и упр., 2001. -403 с.

50. Долан Э., Линдсей Д. Рынок: микроэкономическая модель. -СПб., 1992. -496 с.

51. Долгопятова Т. Особенности национального корпоративного управления / Т. Долгопятова // Бизнес Акад. 2001. — № 7/8. — С. 16−23.

52. Захарченко В. Экономический механизм устойчивого развития // Бизнес-Информ 1998. — № 17−18, с. 80−83.

53. Иохин В. Я. Экономическая теория: Учебник. М.: Юристь, 2000. -861 с.

54. Исследование систем управления: Учеб. пособие / А. Г. Ивахненко, С. И. Клепиков, Г. Н. Николаева, Е.Н. Чадаев- Дальневост. акад. гос. службы. Хабаровск, 2001. — 300 с.

55. Каменков В. С. Банкротство: Практ. пособие / В. С. Каменков, В. В. Жандаров, А. И. Мирониченко- Под ред. В. С. Каменкова. Мн.: MHO, 2001. Изд. & laquo-Вильяме»-, 2002, 175 с.

56. Капитал и Экономикс: Вопросы методологии, теории, преподавания / Под ред. В. Н. Черковца. М.: Экон. факультет, ТЕИС, 1998. -220 с.

57. Каверзина JI.A. Роль ценовой политики предприятия в формировании системы внутрифирменного планирования / JI.A. Каверзина // Соврем, аспекты экономики. 2001. -№ 8. — С. 124−128.

58. Карлофф Б. Деловая стратегия (Концепция, содержание, символы): Пер. с англ. М.: Экономика, 1991. — 248 с.

59. Карякин A.M. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие / A.M. Карякин, И.В. Шуртухина- Иван. гос. энергет. ун-т. Иваново, 2001. -141 с.

60. Кирсанов К. А., Малявина А. В., Попов С. А. Инвестиции и антикризисное управление: Учеб. пособие. М.: МАЭП: ИИК & laquo-Калига»-, 2000. 184 с.

61. Кейнс Дж. М. Общая теория занятости, процента и денег. М.: Гелиос АРВ, 1999. — 352 с.

62. Керанчук Т. Финансовая стабильность предприятия и методические аспекты ее оценки // Экономика Украины 2000. — № 1, с. 8285.

63. Керанчук Т. Моделирование финансового равновесия предприятия // Бизнес-Информ 1998. — № 19, с. 49−54.

64. Кларк Дж. Б. Распределение богатства. М.: Экономика, 1992. 447 с.

65. Ковалев А. П. Диагностика банкротства. М.: Финстатинформ, 2002.

66. Козлова Е. В. Концепция опережающего антикризисного менеджмента / Е.В. Козлова- Под ред. В.М. Ларина- Сарат. гос. соц. -экон. унт. Саратов, 2001. — 231 с.

67. Комментарий к Гражданскому кодексу Российской Федерации: (постатейный) Под ред. А. П. Сергеева, Ю. К. Толстого. Изд-во Проспект, 2005

68. Кондратьев А. Регионы как психологический опыт. Русский Фокус, от 21 октября 2002

69. Котлер Ф. Основы маркетинга. М.: Ростинтер, 1996, 349 с.

70. Крутик А. Б. Антикризисный менеджмент. Превентивные методы управления / А. Б. Крутик, А. И. Муравьев. СПб.: Питер, 2001. — 429 с.

71. Кузовкова Т. А. Устинова Ю.В. Никольская Н. В. Кускова И.Г. & quot-Экономический мониторинг в связи& quot- Издательство & laquo-Связьинформ»-, 2001, 230 с.

72. Кузовкова Т. А. Салютина Т.Ю. Васильев В. В. Фадеева Е.М. & quot-Прогнозирование спроса и предложения услуг операторов электросвязи& quot- Издательство & laquo-Связьинформ»-, 2002, 104 с.

73. Кузнецов А. И. Принципы и подходы к формированию устойчивости предприятия в рыночной среде // Вестник машиностроения -1991. -№ 2. с. 39−41.

74. Кондратьев О. В. Факторы обеспечения финансовой устойчивости предприятия // Финансы Украины -1991- № 9, с. 73−76.

75. Косенкова О. В. Анализ методов и моделей диагностики банкротства на основе финансовых результатов- // Вестник технологического университета Подолья 2001. — № 4, с. 200−204.

76. Круглик С. Состояние строительной отрасли России, Газета & quot-Стройка"- № 17, 2002, с. 34

77. Крыжановский В. Г. и др. Антикризисное управление: Учеб. пособие для техн. вузов. М.: ПРИОР, 1998.

78. Крюков А. Ф., Егорычев И. Г. Анализ методик прогнозирования кризисной ситуации коммерческих организаций с использованием финансовых индикаторов // Менеджмент в Росси и за рубежом 2001 — № 2, с. 91−98.

79. Лазарев Е. В. Высокоэффективный теплоизоляционный негорючий материал многоцелевого назначения / & quot-Строительные материалы, оборудование, технологии XXI века& quot- №. 10/2004

80. Ларионов И. К. Антикризисное управление М. Дашков и К. 2005,424 с.

81. Ларионов И. К., Брагин Н. И., Алиев А. Т. и др. Антикризисное управление Изд. 3-е, перераб., доп. М: Дашков и К. 2004, 292 с.

82. Логинов Е. Л. Региональная модель управления экономикой промышленности / Е. Л. Логинов, В.К. Лукин- Краснодар, юрид. ин-т. -Краснодар, 2001. 181 с.

83. Локтионов М. В., Зуб А. Т. Теория и практика антикризисного управления. Генезис, М. 2005, 576 с.

84. Лоскутов В. И. Экономические отношения собственности и политическое будущее России. Мурманск: Изд-во МГТУ, 2001. — 160 с.

85. Лубочнов В. Маркетинговая логистика// РИСК. -1996.- № 6−7. -С. 54−69. 87. & laquo-Магистральные пути формирования нового российского менеджмента и обеспечения экономического подъема России& raquo- Конференция & quot-Актуальные проблемы менеджмента& quot- СПб, 1997

86. Мазур И. И., Шапиро В. Д. Реструктуризация предприятий и компаний. Справочное пособие для специалистов. Москва: 2000 г. 590с.

87. Маркс К. Теории прибавочной стоимости // Маркс К., Энгельс Ф. Соч. 2-е изд. -Т. 26,4.1. -476с.

88. Макаров П. Л. Развитие организационных форм управления между субъектами инвестиционно-строительной деятельности / Материалы 60-й Юбилейной региональной научно-технической конференции по итогам НИР СамГАСА за 2002 г. Часть 1/ СамГАСА. Самара, 2003

89. Маслов Н. В., Недвижимость как объект градорегулирования и правовые основы градостроительной деятельности Журнал & quot-Недвижимость и инвестиции. Правовое регулирование& quot- № 2−3 (7−8) 2001

90. Маршалл А. Принципы экономической науки. — М., 1993. 212 с.

91. Маленков Ю. А. Управление предприятиями в России сильно отстает от мировых стандартов. Финансовая газета, N38, 27. 05. 1997, с. 11

92. Маленков Ю. А. Новые объектно-ориентированные методы подготовки менеджеров в России, Вестник Костромского гос. пед. университета, N1,1998

93. Материалы международной научно-практической конференции: Проблемы обеспечения экономической безопасности «23−24 ноября 2001, г. Донецк

94. Мильчакова Н. Телекоммуникации в России: Структурные реформы и проблемы повышения рыночной стоимость акций. Журнал & laquo-Вопросы экономики& raquo- № 7, 2001 г.

95. Миротин Л. Б. Маркетинг логистических услуг // РИСК.- 1995. -№ 5−6, — С. 68−76.

96. Миротин Л. Б. Новые подходы к функциям маркетинга и логистики // Бюллетень транспортной информации.- 1996.- № 5.- С. 2−6.

97. Миротин Л. Б., Мадалиев К. О., Ташбаев Ы. Э. Проектирование доставки грузов // РИСК.- 1996.- № 6−7.- С. 60−65.

98. Миротин Л. Б., Мадалиев К. О., Ташбаев Ы. Э. Транспортно-экспедиционное обслуживание: слагаемые качества // РИСК.- 1996.- № 4−5. -С. 35−38.

99. Мифаева Ю. Абонент не отвечает. France Telecom задолжала кредиторам больше, чем вся Россия. & laquo-Известия»- от 30 сентября 2002

100. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: Дело, 1992. — 702 с.

101. Мечетин А. А. Теория и практика реформирования предприятий / А. А. Мечетин, А. П. Латкин. Владивосток: Изд-во Дальневост. ун-та, 2001. -131 с.

102. Можаев В. П. Только квалифицированные кадры могут обеспечить успех экономики & quot-Строительные материалы& quot- 2002, № 5. С. 7

103. Недосекин А. О. Применение теории нечетких множеств в задачах управления финансами // Аудит и финансовый анализ, № 2, 2000. с. 29−33

104. Непомнящий Е. Г. Экономика и управление предприятием. Таганрог: ТРТУ, 1997, 347 с.

105. Оверченко М. Крупным планом: Год рекордных убытков. & laquo-Ведомости»- от 16 апреля 2003

106. Омельченко И. Н. Моделирование логистико-ориентированного процесса управления организационно-экономичкской устойчивостью промышленного предприятия // Вестник машиностроения 1997.- № 2, с. 4246.

107. Осадник В. Значение интеграции рыночного и ресурсного подходов для стратегического управления предприятием / В. Осадник // Проблемы теории и практики управления 2001. — № 4. — С. 80−86.

108. Основы экономической теории: Курс лекций / В. М. Агеев, А. А. Кочетков, В. И. Новичков и др.- Под общ. ред. А. А. Кочеткова. М.: Дашков и К, 2004. — 488 с

109. Панкратова О. Н. Тенденции развития Российского рынка сотовой связи. Журнал & quot-Сети и системы связи& quot- № 6, 2003, с. 15−23

110. Пастухова В. В. Концепция ключевых факторов успеха в системе стратегического управления предприятием // Менеджер 2001. — № 1 (13), с. 31−35.

111. Пахомова А. В., Тарасова Е. Г., Цывкунова Т. Н. Рыночная стратегия и эффективность использования ресурсов предприятий автотранспорта// Автомобильный транспорт в условиях рыночных отношений: Сб. научи, тр. СПб. гос. инж. -экон. акад.- СПб., 1995.- С. 30−35.

112. Пахомова А. В., Цывкунова Т. Н. Бюджетное планирование в сфере бизнеса// Проблемы рыночной экономики России: Тез. докл. межрег. научи, конф. Сарат. гос. техн. ун-т. -Саратов, 1996. -С. 72−73.

113. Пахомова А. В., Цывкунова Т. Н. Факторы, влияющие на выбор рыночной стратегии АТП // Город и транспорт: Мат. Междунар. научно-пракг. конф. Сиб. автодор. ин-т. В 2 ч. Часть 1. Управление экономикой в условиях рынка.- Омск, 1996. -С. 9−11.

114. Перепадья Н. П, Висящев В. А. Зависимость инвестиционной политики предприятия от его финансово-экономичкского состояния // Менеджер 1999. — № 2 (4), с. 96−105.

115. Пилипенко Н. Н., Татарский E. JI. Основы менеджмента: Учебно-методическое пособие для вузов, М: Маркетинг /М: Дашков и К, 2002, 92 с.

116. Прингл Д. Операторы хотят независимости. Vodafone и Orange решили завести собственную ОС для мобильных телефонов. & laquo-Ведомости»- от 01 апреля 2003

117. Полковников Ю. Ф. Создание экологически безопасной технологии прокладки инженерных сетей в строительстве. Докт. дисс. Нижний Новгород: Н. НГСУ, 2000.

118. Полковников Ю. Ф., Серпокрылов Н. С. Новые строительные технологии и системотехника защиты окружающей среды при прокладке трубопроводов. Тезисы докл. Межд. н/пр. конф.: & quot-Строительство-2000"- Ростов-на-Дону: РГСУ, 2000.

119. Поляков JI.A. Жилищное строительство в регионе // Актуальные проблемы развития экономической и теории, её преподавания и совершенствование методологической подготовки военных финансистов. -Ярославль: ЯВВФУ, 1997. с. 9−13

120. Промышленная логистика: логистико-ориентировашюе управление организационно-экономической устойчивостью промышленных предприятий в рыночной среде/Под ред. А. А. Колобова .- М: Изд-во МГГУ им Н. Э. Баумана, 1997. -204 с.

121. Пурлик В. М. Рынок инвестиционных товаров и логистика. -М.: Международный ун-т бизнеса и управления. 1997.- 192с

122. Российский статистический ежегодник 2004, Стат. Сборник. М. Госкомстат -2004, 790 с.

123. Райзберг Б. А. Предпринимательство и риск. М.: Знание (Серия «Экономика& raquo- № 4), 1992. — 64с.

124. Райзберг Б. А., Фатхутдинов Р. А. Управление экономикой. Учебник. -М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-синтез», 1999. 784с.

125. Родионова Н. В. Антикризисный менеджмент: Учеб. пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. 223 с.

126. Ройтман С. В., Арсеньев С. В. О строительстве городских инженерных сооружений Москвы / & laquo-Жилищное строительство& raquo-, № 3, 2004

127. Рохчин В. Е. Стратегическое управление структурной перестройкой экономики в городах России / В. Е. Рохчин, Ю.В. Якишин- РАН. Ин-т пробл. регион, экономики. СПб., 2001. — 194 с.

128. Рубцов С. Основные противоречия современных взглядов на управление бизнесом и возможности их разрешения / С. Рубцов // Рынок цен. бумаг. Упр. компанией. -2001. -№ 5. С. 16−21.

129. Румянцева З. П. Общее управление организацией. Теория и практика: Учеб. / З. П. Румянцева. М.: ИНФРА-М, 2001. — 303 с.

130. Саати Т. Аналитическое планирование. Организация систем /Т. Саати, К. Керне. М.: Радио и связь, 1991. — 224с.

131. Семененко А. И. Предпринимательская логистика. СПб.: Политсхни-ка, 1997,349с.

132. Словарь современных экономических и правовых терминов. /В.Н. Шимов, А. Н. Тур, Н. В. Стах и др. /Под ред. В. Н. Шимова и B.C. Каменкова. -Мн.: Технология, 1999. С. 243.

133. Слонов Н. Ситуативность и системность в менеджменте / Н. Слонов // Проблемы теории и практики управления 2001. — № 5. — С. 88−91.

134. Смирнов Э. Качество управленческой деятельности новый производительный ресурс компании / Э. Смирнов // Бизнес Акад. — 2001. — № 9. -С. 2−19.

135. Смит А. Исследование о природе и причинах богатства народов (книги 1−3). -М.: Наука, 1993. 572с.

136. Создание нового российского менеджмента как стратегический фактор и главное условие экономического роста. Санкт-Петербургский экономический Форум, 2000

137. Статистическое обозрение. Ежеквартальный журнал. М.: Госкомстат, 2000- 2005 — № 33 — 45.

138. Статистический сборник: & quot-Труд и занятость в России& quot-, Госкомстат России, Москва, 2004, 445 с.

139. Статистический сборник & quot-Социальное положение и уровень жизни населения России& quot-, Госкомстат России, Москва, 2004, с 305.

140. Статистическое моделирование и прогнозирование / Под редакцией Гранберга А. Г. М. Финансы и статистика, 1990, 347 с.

141. Степанян Т. М. Предпринимательство в России: состояние, тенденции, перспективы: Учеб. пособие М. РГОТУПС 2003, 207 с.

142. Сумин В. А. Устойчивость системы управления предприятием в условиях экономической безопасности & quot-Материалы международной научно-практической конференции& quot- г. Донецк, 23−24 ноября 2001 г.

143. Терентьев А. Ф. Электроэнергетика — корпоративное управление пространственно-распределенными ресурсами / Журнал & laquo-Информационный бюллетень& raquo- № 3(45), 2004, с. 43−47

144. Теоретические аспекты экономики и управления // Менеджмент: теория и практика. 2001. — № ¾. — С. 9−91.

145. Томилов В. В., Крупанин А. А. Экономико-организационные основы предпринимательства. СПб.: СПбУМ, 1996, 120 с.

146. С. А. Уваров, А. П. Долгов. Логистический подход и проблемы взаимодействия в интегрированном менеджменте / Журнал & quot-Логистика и управление цепями поставок& quot-, № 3, 2005, с. 31−35

147. Удачкин И. Б. Ключевые проблемы развития производства пенобетона & quot-Строительные материалы& quot- 2002, № 3. С. 8

148. Федеральный закон № 190-ФЗ Градостроительный кодекс Российской Федерации от 29 декабря 2004 года Опубликован в Российской газете (Федеральный выпуск), N3667 от 30 декабря 2004 г.

149. Федеральный закон № 210 & laquo-Об основах регулирования тарифов организаций коммунального комплекса& raquo- / Собрание законодательства Российской Федерации 2005 г., № 1, ст. 37

150. Федеральный закон Российской Федерации от 29 декабря 2004 г. N 189-ФЗ О введении в действие Жилищного кодекса Российской Федерации / Опубликовано в Российской газете 12 января 2005 г.

151. Федеральный закон Российской Федерации от 29 декабря 2004 г. N 188-ФЗ Жилищный кодекс Российской Федерации / Российская газета (Федеральный выпуск), N 3670 от 12 января 2005 г.

152. Финансовый менеджмент: Руководство по технике эффективного менеджмента. М.: ШАГО: КРС, 1998. 290 с.

153. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учеб. / Под ред. Е. С. Стояновой. М.: Перспектива, 1996. 405 с.

154. Хачатрян С. Р., Фаерман Е. Ю, Пинегина М. В., Королева Н. В. Методы анализа и меделирования процессов внедрения современных технологий в управление жилищным фондом. Аудит и финансовый анализ, № 4,2003

155. Цывкунова Т. Н. Маркетинговый план Как способ обеспечения прибыли// Молодая наука третьему тысячелетию: Мат, научно-техн. конф. -Набережные Челны, 1995. -С. 75−76.

156. Цывкунова Т. Н. Методический аппарат проведения диагностики АТП//Инновационный менеджмент на предприятиях транспорта: Межвуз. науч, сб. Сарат. гос. техн. ун-т.- Саратов, 1999.- C. I 18−125.

157. Шумпетер Й. Теория экономического развития (исследование предпринимательской прибыли, капитала, кредита, процента и цикла конъюнктуры). М.: Прогресс, 1982. — 456с.

158. Экономическая безопасность: производство, финансы, банки / под ред. В. К. Сенчагова. М.: ЗАО & laquo-Финстатинформ»-, 1998. — 621 с.

159. Экономическая активность. Формирование новых типов экономического поведения. / Под общей редакцией А. А. Иудина. Н. Новгород: Изд-во НИСОЦ, 2001. Авторский коллектив: Н. Н. Ивашиненко, И. В. Митрофанова, Е. В. Ахметова, С. А. Якуничева.

160. Яковлев И. Г. Политический и инвестиционный климат в России и ее регионах // Соединяя капитализм, социализм и демократию. Практическая политика в России и США / Под ред. В. Рукавишникова и С. Нагеля. М.: Летний Сад, 1999. С. 255−280.

161. Chandler A.D. Strategy and Structure: A Chapter in the History of Industrial Enterprises. Cambridge, Mass, MIT Press, 1962

Заполнить форму текущей работой